Consultora Arequipeña obtiene ISO 9001 y OSHAS 18001 gracias a Innovate del Ministerio de Producción

Cabe destacar que la empresa cuenta con un eficaz y ambicioso programa de entrenamiento, formación y perfeccionamiento de capacidades de todos sus colaboradores
2018-11-10 20:41:05
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Cognitio es una empresa arequipeña que inició sus operaciones a mediado del 2015, brinda servicios de Consultoría en Implementación y Mantenimiento de Sistemas de Gestión, Implementación y Mantenimiento de Requisitos para Homologación de Proveedores, Auditorías Internas, de Diagnóstico y de Cumplimiento Legal en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, pese al corto tiempo ha logrado acreditaciones y certificaciones que la han llevado a posicionarse como una de las más grandes consultoras a nivel sur del Perú, algo que pocas del mismo rubro logran.

El Servicio de Capacitación In House y Abierta en Sistemas de Gestión, Seguridad en el Trabajo y Mejora de Procesos cuenta con la Acreditación Europea ERCA (European Register of Certificated Auditors), lo que respalda que  tanto nuestros formadores son competentes y capaces de trabajar bajo estándares internacionales, de igual forma Cognitio cuenta con una alianza estratégica con la Certificadora Alemana TÜV Rheinland para la acreditación de todos sus servicios de formación y entrenamiento.

Su mayor logró ha sido obtener recientemente la Certificación ISO 9001:2015 y OHSAS 18001:2007 a través del financiamiento del Programa Nacional de Innovación para la Competitividad y Productividad del Ministerio de la Producción (INNOVATE PERÚ) – Concurso de Mejora de la Calidad, para todas sus líneas de negocio .“Éstas certificaciones representan un compromiso con la calidad, seguridad y salud ocupacional de todos nuestros servicios asegurando que nuestro trabajo se realice de manera adecuada en cualquier entorno y situación”, indico su Gerente Silvia Del Carpio.

Cabe destacar que la empresa cuenta con un eficaz y ambicioso programa de entrenamiento, formación y perfeccionamiento de capacidades de todos sus colaboradores; así como una Metodología de Gestión de Proyectos basada en las mejores prácticas como son Scrum, Kamban y Project Management Institute (PMI) la cual les permite cerrar un ritmo de 5 a 6 proyectos por mes y operar más de 50 proyectos en simultáneo.

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